熱收縮包裝機(jī)行業(yè)怎么改革才能發(fā)展的更好

　　首先，許多國(guó)企在本地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任改善本地就業(yè)，這就會(huì)產(chǎn)生人員的冗余與監(jiān)管的不便，也許會(huì)產(chǎn)生人心渙散，盡管許多 國(guó)企早已基本建立按勞取酬的布局，可是做到獎(jiǎng)勤罰懶、嚴(yán)格考核有著挺大難度，因而產(chǎn)生起起伏伏、沒(méi)有活力的場(chǎng)面。

　　此外，我國(guó)熱收縮包裝機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新能力弱、缺少?lài)?guó)產(chǎn)品牌。創(chuàng)新發(fā)展與調(diào)整是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，并非短時(shí)間就能奏效的，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備與研制的技術(shù)許多 都被國(guó)外壟斷，挺大程度上需要耗費(fèi)巨資引入國(guó)外技術(shù)或設(shè)備。

　　第三，因?yàn)闊崾湛s包裝機(jī)高端制造業(yè)，特別是重大裝備，大部分由國(guó)企承擔(dān)，民營(yíng)資本對(duì)裝備業(yè)的滲透不夠，所有制結(jié)構(gòu)單一，制度僵化，運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，也阻礙了行業(yè)變革的道路。

　　作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，我國(guó)熱收縮包裝機(jī)制造業(yè)仍然是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力與技術(shù)實(shí)力的主要體現(xiàn)。在變革的道路上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，企業(yè)理應(yīng)進(jìn)行自我創(chuàng)新發(fā)展、管理創(chuàng)新、人才體制創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)文化創(chuàng)新，國(guó)家也理應(yīng)適當(dāng)加大重大熱收縮包裝機(jī)制造業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，促進(jìn)行業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　從創(chuàng)新設(shè)計(jì)看，一直以來(lái)我國(guó)制藥和包裝機(jī)械行業(yè)總是缺少與技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求相一致的技術(shù)創(chuàng)新能力，科研手段和設(shè)施落后，技術(shù)資源明顯分散。以此，提高國(guó)產(chǎn)制藥包裝機(jī)械的軟硬件方面的實(shí)力是必要前提。